¿Qué piensa un joven profesional hoy sobre el éxito?
febrero 3rd, 2012 | Sin Comentarios » | Por mperkins

Le preguntamos a varios jóvenes profesionales “¿qué es el éxito para vos?” y éstas fueron algunas de sus respuestas:

  • “Para mí el éxito pasa por manejar las situaciones más difíciles sin perder la tranquilidad, la paz.”
  • “El éxito es encontrar la felicidad plena en uno.”
  • “El éxito es hacer agradable la vida a los demás.”
  • “Estar a gusto con los objetivos personales y profesionales que uno se propone, logrando un equilibrio entre la vida personal y la laboral.”
  • “El éxito es hacer que cada día tenga un momento de eternidad.”
  •  “Para mí el éxito es encontrar lo que te apasiona, y animarse a seguirlo”.
  •  “Para mí el éxito es conseguir algo que se quería lograr. Einstein tenía una fórmula: E (éxito) = X (trabajo) + Y (juego).”


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5 Claves para vivir mejor: hacia un nuevo paradigma del éxito
febrero 1st, 2012 | Sin Comentarios » | Por mperkins

www.humancamp.net

  1. Tener el coraje de hacer lo que realmente queremos hacer.
  2. Trabajar menos duro.
  3. Animarnos a expresar lo que sentimos.
  4. Mantenernos en contacto con los amigos.
  5. Animarnos a ser más felices.

Mandala “Mirar”-Agó Paéz Vilaró  www.agopaez.com

“Las 5 cosas de las que nos arrepentimos antes de morir” 

http://www.lanacion.com.ar/1445074-las-5-cosas-de-las-que-nos-arrepentimos-antes-de-mori

 

 

 

 


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“Incluyendo el Ser en el Hacer”: Conocé a nuestros oradores!
enero 30th, 2012 | Sin Comentarios » | Por mperkins

Esta semana nos habla Miguel Espeche, orador del Human Camp 2011.

Tras toda tu experiencia personal y profesional: ¿Cómo definirías el concepto de éxito?

-  Se me ocurre que el éxito está ligado a la satisfacción, la alegría y con haber sido generosos, a la hora de ofrecer al mundo lo más genuino de lo que somos. El éxito también llega cuando uno ya no se preocupa tanto en encontrar su identidad; sino que se dedica a ejercer generosamente esa identidad. La que, obviamente, se va puliendo día a día, nutriéndose y creciendo con la experiencia que se acumula.

 
¿Te considerás  una persona exitosa? ¿Por qué?

- Si soy o no una persona exitosa, se verá una vez que me haya ido de estos pagos hacia otro lugar. El éxito se mide con una vara que incluye la vivencia de la vejez, el amor que uno haya ofrecido a los seres queridos y los frutos que uno haya dejado. En lo profesional, considero, para mi sorpresa, que sí, estoy siendo exitoso; ya que me siento muy contento, divertido, asombrado y entusiasmado con lo que voy viviendo.
También me considero exitoso porque sigo siendo capaz de transpirar la camiseta. Hacer cosas nuevas aunque me asusten, transitar incertidumbres;  cada tanto tropezar y hacerme mala sangre con pena y sin demasiada gloria. Nutrirme del amor compartido con los que me rodean y del sentido profundo que descubro en mi labor de cada día.

 

En toda tu carrera laboral, ¿cuál fue la persona que más positivamente te influyó? ¿Por qué?

- Se llamaba Carlos Campelo, un psicólogo sanitarista fallecido en 1997, quien creó lo que hoy es el Programa de Salud Mental Barrial del Hospital Pirovano. Él me enseñó que no siempre la cuestión pasa por “parar para pensar” ya que, sintonizando con valores encarnados de vida, el mismo hacer es un pensar. Lo que habilita a un despliegue poderosísimo del maravilloso potencial que todos tenemos allí, en el corazón, esperando para salir al ruedo.

Me enseñó también a priorizar “lo que hay” por sobre “lo que falta”, a valorar lo sano y potente de las personas y las poblaciones. A valorar el rol ordenador y fecundo de la autoridad (desligándola del fantasma del autoritarismo), y a darme cuenta de lo esencial de lo solidario como fundamento dela Salud Mental.

¿Qué consejo le darías a un profesional hoy para lograr ser una persona exitosa?

- Que sea ambicioso, pero no angurriento. También que en el pensar las circunstancias de la vida (incluyendo la profesional) no deje de lado al corazón, y que no se olvide de su condición de persona. Para no terminar siendo un mero instrumento de una idea, por el contrario, lo mejor es que sea, la idea, instrumento de la persona.

 

¿Un momento inolvidable?

- Carlos Campelo ya estaba internado, poco antes de fallecer. Sabiendo yo que lo sucedería enla Coordinacióndel Programa de Salud Mental del Pirovano, le dije, sentado a su lado, que estaba aterrorizado ante la nueva instancia profesional que se me avecinaba, ya que no sabía nada de lo que era la vida institucional interna del hospital. Para ese entonces, yo era un profesional independiente e ingresé al servicio público recién en ese momento tras muchos años de voluntariado y tarea autónoma. Le dije, sin tapujos, que no sabía si iba a poder.

Me miró con desprecio, y me dijo. “Déjate de joder Miguel, eso es melancolía”. A los pocos días, fallecía.

Eso ocurrió en el año 1997, y todavía estoy acá, agradeciendo aquella mirada despectiva, que sin embargo respetaba mis virtudes y menospreciaba mis cobardías.

¿Qué implicó haber participado del Human Camp?

- Un lindo y sorprendente momento para compartir con gente de áreas diversas, lejanas sólo en apariencia a mi estilo de tarea. Un momento para recordar que la gente es gente en todos lados. Lo que sentimos, lo que queremos y lo que soñamos germina en el corazón de las personas, independientemente de dónde estén.

Los que trabajamos en áreas claramente relacionadas a los vínculos humanos, a la salud integral, a la espiritualidad, etc., no siempre sabemos valorar cómo esos valores que decimos cuidar y promover en nuestra esfera de labor; son cuidados y promovidos en áreas “duras” por gente que tiene terrenos muchos más difíciles que recorrer. Ya que, no siempre se espera que  el trabajo empresarial sea para “ser mejores personas” sino para generar riqueza material.

De esas personas siento que tengo mucho que aprender, y el encuentro con ellos en el Human Camp es parte de ese grato aprendizaje.


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¿Qué tienen en común un filósofo, un empresario, un Gerente de Recursos Humanos, un psicólogo, un líder espiritual, un maratonista, un gerente general, un consultor y un emprendedor?
enero 27th, 2012 | Sin Comentarios » | Por mperkins

¿Nada? ¿Mucho? ¿Poco?

 

¡Súper simple: son personas que participarán en el HUMAN CAMP como oradores!

¡Qué mejor para hablarnos que las personas que viven su vida trabajando de lo que les gusta y cambiando el mundo desde su pequeño lugar!

¡Qué mejor que escuchar y compartir con aquellas personas que, por haberse animado a sentir, lograron integrar su ser con el hacer!

¡Y qué mejor que personas ordinarias, que se animan a vivir de manera extraordinaria,  nos inspiren compartiendo su vida de todos los días!


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5 Pasos para Alcanzar el éxito
enero 25th, 2012 | Sin Comentarios » | Por mperkins

Human Camp 2012 www.humancamp.net

  1. Definir quiénes somos.
  2. Definir qué queremos hacer.
  3. Definir qué es el éxito.
  4. Comprender qué implica ser una persona exitosa.
  5. Asistir al Human Camp el 19 de abril: “La dimensión humana del éxito: el desafío de incluir el ser en el hacer”.

 


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Human Camp en su 9º edición: “La Dimensión Humana del Éxito” El desafío de incluir el Ser en el Hacer
enero 20th, 2012 | 1 Comentario » | Por admin

19 de abril de 2012 en el Auditorio Buenos Aires

“Éxito”, qué palabra compleja, cuando hoy hablamos del éxito: ¿Qué entendemos por ello? ¿Aquello material que logramos alcanzar, o aquello extraordinario que nos permite vivir como seres humanos en armonía con nuestro ser?

Por 9º año consecutivo, el Human Camp vuelve a presentar un espacio único de discusión y reflexión, diseñado especialmente para comprender la importancia y la urgencia de generar un mercado laboral  más consciente y más humano. El tema predominante será“LA DIMENSION HUMANA DEL ÉXITO”, donde destacados personajes del mundo empresarial y social disertarán sobre la necesidad y la importancia de empezar a incluir el ser en el hacer.

El Human Camp es una oportunidad invalorable para aquellos que sienten y entienden que el Capital Humano es la esencia y el corazón de la empresa.

Todas las novedades del Human Camp podrán seguirse a través del Blog http://www.humancamp.net/blog/ y/o  www.humancamp.net  y se llevará a cabo el próximo 19 de abril de 14 a 21 horas en el Auditorio Buenos Aires, Av. Pueyrredón 2501, 2º piso, Ciudad Autónoma de Buenos Aires.

Este año nos acompañan como Main Sponsors: Bayton, Asociación Civil Diagonal y el diario La Nación. También nos brindan su apoyo las siguientes organizaciones: Cia de Talentos, Manpower Group, Grupo RHUO, Sesa Select, Swiss Medical Medicina Privada y Swiss Medical ART, H-Move, Universidad de San Andrés, Northgate Arinso, Universidad Austral, Michael Page, Baby Gift, Brooklyn Bridge, Direcciona, AMIA, AmCham  y Todaviaservimos.com.

Para mayor información comunicarse al (+54 11) 4551 3600 o por e-mail info@humancamp.net.

 


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Así fue el 8vo Encuentro de Capital Humano: Human Camp 2011
marzo 30th, 2011 | 1 Comentario » | Por admin

Un nuevo paradigma de integración: la dimensión subjetiva de la Diversidad.

Inspiradora, innovadora, audaz y transgresora son algunos de los atributos que pueden utilizarse para describir, una vez más, el Human Camp, que por octavo año consecutivo abrió sus puertas para generar nuevos debates y conversaciones sobre los temas que, están en agenda, pero no son tenidos en cuenta por la mayoría de las empresas. En el Auditorio Buenos Aires se dieron cita, una vez más, representantes de las grandes compañías y referentes del Capital Humano para encontrarse y debatir sobre un tema fundamental y muy poco abordado en las organizaciones: cómo liderar en la Diversidad teniendo en cuenta sus distintas dimensiones.

La apertura del encuentro estuvo a cargo de Clara Pazos, Directora del Grupo Rayuela, empresa organizadora del Human Camp, quien destacó que un verdadero líder no es el que busca el éxito material sino aquel que procura perfeccionarse y expandirse como ser humano. Haciendo foco en la diversidad, dijo que “todos, o casi todos, la mayoría de las veces discriminamos, elegimos rodearnos de personas que comparten nuestros intereses, gustos, colegios, universidades, etc, y a las personas que son diferentes las miramos con lástima, sintiéndonos superiores a ellos”. Invitó también a realizar una lista de “diferentes” y que, “probablemente con el tiempo, nos daremos cuenta de que las personas que más nos han aportado más cosas a nuestras vidas y a nuestras empresas son los de dicha lista”.

El tema central fue liderar en la diversidad, teniendo en cuenta tanto la dimensión objetiva como la subjetiva. Y para esto, se conformaron 4 paneles integrados por diversos líderes y referentes del sector social y empresario de nuestro país.

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Los oradores del Human Camp 2011 se reunieron para afinar detalles
marzo 9th, 2011 | Sin Comentarios » | Por admin

La mañana del jueves 3 de marzo fue la fecha elegida por el Grupo Rayuela, organización encargada del Human Camp, para reunir a los oradores y moderadores que protagonizarán el 8º Encuentro de Capital Humano el próximo 17 de marzo.

Clara Pazos, Directora del Grupo Rayuela, y Tomás Olivieri, Director de la Asociación Civil Diagonal, fueron los anfitriones del desayuno que congregó a Alan Gegenschatz, Diego Majdalani, el Presbítero Guillermo Marcó, Hernán Shinji, Jacqueline de las Carreras, Luis Albaine, Enrique Alemañy, Carlos Galmarini Miguel Espeche, Victoria Shocrón y, en representación de Amelia Videla, Valentina Rodríguez; sendos líderes de opinión y especialistas en la materia, quienes desde sus lugares de trabajo mueven los hilos y marcan tendencias en la gestión del Capital Humano en la Argentina de hoy día.

Tomás Olivieri dio inicio a la tertulia retrocediendo a los años 90 cuando en Europa se comenzó a tratar la temática de la diversidad dentro de las empresas. El Presbítero Guillermo Marcó aprovechó para recordar que ya es tiempo de dejar de cosificar a las personas. Los humanos no son recursos, por ello es momento de dejar de hablar de recursos humanos, parafraseando una de las consignas de las que también se habló en el Human Camp del año pasado.

Victoria Shocrón de la Fundación Discar pidió hacer mención de “personas con discapacidad”, como tal y no como “personas con necesidades especiales” y tampoco como “discapacitados”. Ante la sorpresa de varios presentes, Shocrón explicó que se buscan palabras para disfrazar una realidad. “Lo bueno es conocer a la discapacidad y que eso no nos importe, es adaptar la realidad para que puedan vivir igual que todos, aceptándolos”.

La necesidad y la querencia de un trabajo, y la motivación que día a día debemos tener todos para mejorar nuestro desempeño laboral, hizo reflexionar a los presentes.

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Temas, oradores y moderadores del Human Camp 2011
marzo 4th, 2011 | Sin Comentarios » | Por admin

“Liderar en la Diversidad”

De la dimensión objetiva a la subjetiva

 

Apertura: Carlos Pérez

 

Panel 1: Enrique Alemañy, Diego Majdalani

Modera: Carlos Pérez

 

Honestidad, Autocrítica y Flexibilidad en la Era 2.0: la importancia de los valores empresariales en el siglo XXI. Cómo impactan en la organización.

*La Diversidad como estrategia corporativa

*Relaciones Humanas 2.0: Bienvenida la Diversidad!

*El líder y el desafío constante de desarrollar una cultura pluralista

Panel 2: Luis Albaine, Hernan Shinji, Miguel Espeche

Modera: Andrea Ávila

La Gestión de la Diversidad y las Nuevas Generaciones: el impacto de la diversidad en la fidelización e inclusión de talentos.

*Diseño e implementación de políticas de diversidad

*La Generación “Y” y su conciencia social

*Superar el miedo y abrazar las diferencias

Panel 3: Jacqueline de las Carreras, Victoria Shocrón, Woods Staton

Modera: Amelia Videla

La Diversidad en acción: del “Parecer” al “Ser”

*Beneficios y ventajas en la Gestión de la Diversidad

*Estandarización de procesos de inclusión en la diversidad funcional

*Casos de éxito; se pueden replicar a gran escala?

*Situación actual de la diversidad en Argentina

Panel 4: Guillermo Marcó, Sergio Bergman, Moira Lowe

Modera Alan Gegenschatz

Las personas más allá de sus envoltorios: “No se ve bien sino es con el corazón. Lo esencial es invisible a los ojos”

*La sociedad y el modelo del éxito asociado a la belleza y a la eterna juventud

*La dimensión subjetiva y el derecho a “pertenecer”: todos somos y valemos lo mismo

*La habilidad y el talento por encima de las apariencias

*Los líderes y su responsabilidad en la construcción de una sociedad más justa e inclusiva

Cierre del evento: Alan Gegenschatz


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Una expresión más de la diversidad… mujeres y hombres
febrero 23rd, 2011 | Sin Comentarios » | Por admin

La inserción de la mujer en el ámbito laboral es una de las dimensiones más relevantes de la diversidad de los últimos años. Implica un cambio cultural que naturalmente impacta en la agenda de la gestión del talento y en la mirada de la realidad laboral tanto de hombres como de mujeres.

Numerosas investigaciones demuestran que la participación cada vez mayor y protagónica de la mujer en la economía mundial; como un segmento en crecimiento del mercado laboral y del consumo, como portadora de capacidades hoy muy necesarias, como decisoras de compras, contribuye con el fortalecimiento de la performance de los talentos y de las empresas.

Nuevas habilidades para un nuevo escenario laboral

Las mujeres representan una oportunidad no sólo por su participación creciente, sino también por poseer atributos y destrezas complementarias a las tradicionalmente denominadas habilidades masculinas. Hasta los años ´60 los hombres y las mujeres recibieron distintas señales de lo que se esperaba de cada uno. De las mujeres, que fueran esposas, madres, voluntarias en la comunidad, maestras y enfermeras, emocionales, afectivas y vulnerables. Sus habilidades se centraban en cooperar, apoyar, ofrecer respaldo, comprender y brindar servicio a los demás, mientras que de los varones se esperaba que fueran competitivos, fuertes, decisores y que mantuvieran el control. Estas expectativas, que operaron fuertemente en la construcción de modelos predominantes y en la socialización, explican alguna de las diferencias que todavía hoy podemos encontrar.

¿Existen motivaciones femeninas distintas de las masculinas en el ambiente de trabajo?

Las clásicas teorías sobre la motivación no hacen diferencia alguna por género. Claramente el ser humano tiene características únicas en general, y en relación a los motivadores en particular. Sin embargo, se puede decir que hay algunos elementos que atañen a las mujeres particularmente, producto de su historia y experiencias. Según Jane Cunningham & Philippa Roberts algunos de ellos son:

• creación de ambientes seguros,

• esfuerzo continuo por mejorar el estado de las cosas y de su entorno,

• intuición y agudeza de percepción sensorial,

• deseo de conectarse, solidarizar y empatizar,

• profundidad y cuidado del detalle y

• compromiso de generar mayor valor y oportunidades.

¿Sólo las mujeres enfrentan complejos desafíos?

A  pesar de la masiva incorporación al mercado laboral de la mujer y según el grado de desarrollo de cada sociedad particular, todavía enfrenta obstáculos y barreras a la hora de compatibilizar su carrera con otras obligaciones, lo que le exige mayor energía y esfuerzo en el ámbito del trabajo.

Pero también a los hombres se les presenta el desafío de cómo comportarse, qué decir y qué no, de ajustar su estilo de conducción en un entorno cada vez con mayor presencia femenina, y de desarrollar un estilo con el que las profesionales y ellos mismos se sientan cómodos. No es propio de un solo género identificar una cualidad de liderazgo personal. Todo talento que espere tener una carrera exitosa debe conocerse y valorarse,  entender el entorno en el que se desenvuelve.

Pareciera que ante esto la clave no está en buscar un estilo de liderazgo propio o complementario, sino en ser auténtico, pero al mismo tiempo muy respetuoso, flexible y abierto a las diferencias.

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